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而也正因为知乎用户的构成结构,曼城使其远离了互联网的“屌丝用户群”,曼城具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动,像家相信在他们别有用心的错误指导下,像家相信使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手,严重干扰了肯德基的正常经营活动,并在恶性事件中造成了不良的社会影响。从嘉老师公布的数据我们看到:被指部知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、被指部程序员㊥pg问鼎苹果下载(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。
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所以关键是要做得早,感觉把那1%的意见领袖牢牢抓住,感觉同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
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看起来,加盟俱乐他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法,只能求助于媒体曝光。很难想象,感觉这家号称拿过2000万美元投资的公司会在一夜之间消失无踪。